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Lo que aprendí en Ágiles 2015: conocimientos para aplicar en sus propios equipos y empresas

 

El pasado 22, 23 y 24 de Octubre se realizó  por primera vez en Montevideo, Uruguay la VIII jornada latinoamericana de metodologías ágiles, en la cual participaron casi 500 personas de distintos países, entre ellos Chile, Argentina, México, Venezuela y Ecuador.

Si bien no participé directamente de la organización del evento, la seguí muy de cerca dado que varios Uruiters participaron de la misma, por lo que puedo decir con propiedad que para organizarla se usaron los mismos principios y valores que predican las metodologías ágiles. Me gusta mucho esto de creer en lo que se pretende enseñar y utilizarlo para llevar a cabo las cosas.

Este post va a tener un enfoque bastante personal, más que contarles lo que se habló en cada una de las charlas les voy a tratar de transmitir el aprendizaje que me llevé de ellas, con la esperanza de que estos conocimientos adquiridos les puedan servir para aplicar en sus propios equipos y empresas.

 

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Primer día


Aunque no pude asistir a la charla completa, no está demás contarles que el evento se abrió con el keynote “Friction” de dos grandes referentes de las metodologías ágiles y de lean en particular, Mary y Tom Poppendieck.

La segunda charla a la que asistí fue prácticamente un stand up de Ángel Medinilla llamado “Hackeando la cultura para gestionar el cambio” lo que más me quedó de esta charla es que contar historias de éxito es una muy buena forma de hacer que las personas comiencen a escuchar las ideas de cambio que quieres proponer. Ya estoy preparando mis historias de éxito para convencer a algunos clientes de probar algunas ideas nuevas 😉

 

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Continuando con la temática asistí a la charla  “Adopción Ágil y el Cambio Cultural: Un enfoque Lean para la Gestión del Cambio” dictada por Johnny Ordóñez. Me llamó mucho la atención un concepto bastante básico pero que muchas veces se nos pasa, la cultura de las empresas no está en las reglas escritas que tiene, si las tiene, si no que se encuentra en las ideas que trasmiten en el día a día los líderes. Como líderes tenemos que escuchar sobre qué y cómo se habla en nuestra empresa para conocer su verdadera cultura y más importante aún, tenemos que cuidar que lo que decimos en nuestro día a día este alineado con los cambios que queremos ver en nuestra empresa.

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Algún tiempo atrás, en uno de los equipos de la empresa probamos  pasar de Scrum a Kanban, trabajando en un esquema Scrumban. Al no obtener los resultados deseados volvimos a Scrum, pero nutridos de algunos conceptos interesantes de Kanban.

Algunos de los problemas que encontramos con Scrumban, creía yo, estaban relacionado con las métricas por lo que concurrí a la charla “¿Cuándo estará listo? – Métricas y predictibilidad con Kanban” de Manuel Cepeda, en una charla mano a mano con él pude confirmar que para tener éxito con un enfoque Kanban hay que llevar las métricas muy de cerca, en particular el Cycle Time para lograr, al igual que en Scrum, mantener un alto compromiso del equipo en la cantidad de trabajo que se entrega por periodo de tiempo (por Sprint, en Scrum).

 

Cambiando un poco de temática me fui a una charla un poco más técnica,  llamada “Cómo aplicar TDD y no morir en el intento” donde Hernan Wilkinson nos hizo picar un poco de código.

 

Por curiosidad terminé yendo a la charla “Personal Inception para tu Proyecto de Vida” que dictaba Rose Mery Restrepo Velez, si bien los resultados de esta charla fueron bastante personales lo que les puedo contar es que creo que está bueno tomarse un respiro cada tanto para analizar si nuestra vida esta equilibrada (trabajo, salud, familia, etc.) y plantearnos acciones para mejorar este equilibrio si es que no existe.

 

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El equipo de UruIT en Ágiles 2015!

 

Entre charla y charla tuve la oportunidad de compartir experiencias con gente de diferentes países y empresas donde pude ver otras realidades, problemas organizacionales y soluciones a estos problemas y conversar con personas con roles similares al mío.

Este es un aspecto por el que creo que es una conferencia diferente, los agilitas son muy abiertos y siempre están dispuesta a compartir su conocimiento, los referentes de la comunidad no son “estrellas”, están ahí en los breaks para compartir sus experiencias y escuchar sobre las tuyas.

Si te interesó el primer día de evento, espera a leer sobre el segundo 😉

 

Ignacio Jorcin

Scrum Master

UruIT